Oportunidades y dificultades del nearshoring en México

dc.contributor.author

Gereffi, Gary

dc.date.accessioned

2025-09-22T20:05:38Z

dc.date.available

2025-09-22T20:05:38Z

dc.description.abstract

<jats:p>La relación de México con Estados Unidos (EE.UU.) ha sido excepcionalmente cercana durante muchas décadas. Los llamados recientes en EE.UU. pidiendo una nueva ola de “nearshoring” para ayudar a que la economía estadounidense reconstruya sus cadenas de suministro, fragmentadas y vulnerables tras una serie de interrupciones y giros políticos vinculados a la pandemia mundial de COVID-19, al surgimiento del nacionalismo económico, a la aparición de China como una superpotencia global en el ámbito tecnológico, y los crecientes conflictos regionales, han planteado oportunidades y desafíos para México. Este artículo examina los lazos económicos bilaterales de México con la economía estadounidense en el periodo de la posguerra, para destacar los patrones y las lecciones que constituyen un aprendizaje para afrontar la coyuntura actual. Recurrimos a la perspectiva de las cadenas de valor mundiales (CVM) para mostrar cómo las políticas industriales y comerciales recientes de EE.UU. se centran en una serie de industrias estratégicas, tales como semiconductores, automóviles, farmacéutica y minerales fundamentales, en la que México tiene mucho que ofrecer. No obstante, la competencia internacional y la dinámica política estadounidense exige que México adopte una estrategia de desarrollo más integral y activa para lograr obtener los beneficios tanto para el desarrollo como para la innovación.</jats:p>

dc.identifier.issn

0185-013X

dc.identifier.issn

2448-6523

dc.identifier.uri

https://hdl.handle.net/10161/33209

dc.publisher

El Colegio de Mexico, A.C.

dc.relation.ispartof

Foro Internacional

dc.relation.isversionof

10.24201/fi.3129

dc.rights.uri

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0

dc.title

Oportunidades y dificultades del nearshoring en México

dc.type

Journal article

duke.contributor.orcid

Gereffi, Gary|0000-0002-0905-5206

pubs.organisational-group

Duke

pubs.organisational-group

Sanford School of Public Policy

pubs.organisational-group

Trinity College of Arts & Sciences

pubs.organisational-group

Sociology

pubs.organisational-group

University Institutes and Centers

pubs.organisational-group

Duke Global Health Institute

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Duke Center for International Development

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